Sie und Wir – das beste Team für das beste Ergebnis.
Auch Anwendungen und IT-Strukturen verändern sich. Vor allem die IT-Sicherheitsanforderungen, Anpassungen und Erweiterungen.
WIR entwerfen und planen, um IHRE Migrationen und Transformationen sicher für Sie umzusetzen.
Ansprechpartner:
Jan Marten
Mobil: +49 (162) 1327684
E-Mail:
Wir arbeiten verlässlich. Verlassen Sie sich drauf.
Um Geschäftsprozesse abzubilden und Mitarbeiter bestmöglich zu unterstützen, muss eine Geschäftsanwendung vor allem eins: Verlässlich arbeiten. Deshalb hören wir bei Ihren geschäftlichen Anforderungen besonders gut zu, um dann bei der Umsetzung dank modernster Verfahren und Programmiermethoden aus der Softwareentwicklung nicht das beste, sondern das allerbeste Ergebnis zu erzielen.
Immer mit dabei: Disziplinen wie Anforderungsmanagement, SCRUM, Agile Softwareentwicklung, modernste .NET und Java-Entwicklung, Sourcecode-Verwaltung und Test-Management.
Ansprechpartner:
Frische Ideen und pragmatische Wege in die Digitalisierung von Unternehmensprozessen mit ServiceNow
Wir sind stolz darauf, mit unseren Kunden vertrauensvolle Partnerschaften aufzubauen, bei denen offene Kommunikation und gegenseitiger Respekt im Vordergrund stehen. Diese Philosophie ist besonders wichtig im Kontext der digitalen Transformation, in der Angst und Widerstand gegen Veränderungen oft den Fortschritt behindern.
Durch die Einbeziehung unserer Kunden in jeden Schritt des Prozesses und die Einbindung von Benutzererfahrung-Fachwissen (UI/UX) in jedes ServiceNow-Projekt, stellen wir sicher, dass die von uns gelieferten Lösungen technisch solide und nutzerfreundlich sind. Unabhängig davon, ob es um digitale Berechtigungskonzepte, Kostenkontrolle und Optimierung von IT Assets oder Qualitätskontrollen bis auf einzelne Incidents bei IT-Provdern geht.
Immer mit dabei: Disziplinen wie Anforderungsmanagement per User Stories, agile Softwareentwicklungsmethoden, unsere zertifizierten Servicenow Skills, Sourcecode-Verwaltung und Test-Management.
Ansprechpartner:
Die beste Strategie?
Unsere Sourcing-Strategie.
Eine häufige Ursache für unzufriedene Mitarbeiter und IT-Provider ist nach wie vor das In- und Outsourcing von IT-Services. Um genau diese Unzufriedenheit gar nicht erst entstehen zu lassen, haben wir unser Sourcing-Lifecycle-Management ins Leben gerufen, das den gesamten Änderungsprozess der IT umfasst – unabhängig von Fertigungstiefe und Make or Buy Entscheidungen.
So wird Sourcing zum Erfolg. Verlassen Sie sich darauf!
Ansprechpartner:
Klaus Timm
Mobil: +49 (173) 7202688
E-Mail:
Vertrauen ist gut.
Controlling ist besser.
Vertraulichkeit, Integrität, Verfügbarkeit und Authentizität – Attribute, die in Hinblick auf einen erfolgreichen Geschäftsbetrieb unverzichtbar sind. Dazu kommt der nicht zu unterschätzende Teilaspekt der Governance.
Risk and Compliance – er ist das Berechtigungsmanagement bzw. die Berechtigungsprozesse. Denn Ihr Unternehmen muss die Anforderungen aus IT-Sicherheit, Revision und rechtlichen Auflagen (z. B. MaRisk) beherrschen.
Wir bieten Kompaktschulungen an und schaffen so ein neues Verständnis in Ihrem Unternehmen.
Wir finden für Sie nicht nur das Beste Produkt mit einer optimalen Herstellerauswahl, sondern führen Sie auch zu einem pragmatischen Ansatz Ihrer Berechtigungsstrukturen. Das gilt sowohl für Datenverzeichnisse, als auch für die Masse an Berechtigungen, die wir über unseren Fachrollenbau (RBAC-Methodischer Ansatz) beherrschbar machen.
Ansprechpartner:
Mobil: +49 (162) 1030293
E-Mail:
Sie und Wir – das beste Team für das beste Ergebnis.
Auch Anwendungen und IT-Strukturen verändern sich. Vor allem die IT-Sicherheitsanforderungen, Anpassungen und Erweiterungen.
WIR entwerfen und planen, um IHRE Migrationen und Transformationen sicher für Sie umzusetzen.
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Jan Marten
Mobil: +49 (162) 1327684
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Wir arbeiten verlässlich. Verlassen Sie sich drauf.
Um Geschäftsprozesse abzubilden und Mitarbeiter bestmöglich zu unterstützen, muss eine Geschäftsanwendung vor allem eins: Verlässlich arbeiten. Deshalb hören wir bei Ihren geschäftlichen Anforderungen besonders gut zu, um dann bei der Umsetzung dank modernster Verfahren und Programmiermethoden aus der Softwareentwicklung nicht das beste, sondern das allerbeste Ergebnis zu erzielen.
Immer mit dabei: Disziplinen wie Anforderungsmanagement, SCRUM, Agile Softwareentwicklung, modernste .NET und Java-Entwicklung, Sourcecode-Verwaltung und Test-Management.
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Frische Ideen und pragmatische Wege in die Digitalisierung von Unternehmensprozessen mit ServiceNow
Wir sind stolz darauf, mit unseren Kunden vertrauensvolle Partnerschaften aufzubauen, bei denen offene Kommunikation und gegenseitiger Respekt im Vordergrund stehen. Diese Philosophie ist besonders wichtig im Kontext der digitalen Transformation, in der Angst und Widerstand gegen Veränderungen oft den Fortschritt behindern.
Durch die Einbeziehung unserer Kunden in jeden Schritt des Prozesses und die Einbindung von Benutzererfahrung-Fachwissen (UI/UX) in jedes ServiceNow-Projekt, stellen wir sicher, dass die von uns gelieferten Lösungen technisch solide und nutzerfreundlich sind. Unabhängig davon, ob es um digitale Berechtigungskonzepte, Kostenkontrolle und Optimierung von IT Assets oder Qualitätskontrollen bis auf einzelne Incidents bei IT-Provdern geht.
Immer mit dabei: Disziplinen wie Anforderungsmanagement per User Stories, agile Softwareentwicklungsmethoden, unsere zertifizierten Servicenow Skills, Sourcecode-Verwaltung und Test-Management.
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Die beste Strategie?
Unsere Sourcing-Strategie.
Eine häufige Ursache für unzufriedene Mitarbeiter und IT-Provider ist nach wie vor das In- und Outsourcing von IT-Services. Um genau diese Unzufriedenheit gar nicht erst entstehen zu lassen, haben wir unser Sourcing-Lifecycle-Management ins Leben gerufen, das den gesamten Änderungsprozess der IT umfasst – unabhängig von Fertigungstiefe und Make or Buy Entscheidungen.
So wird Sourcing zum Erfolg. Verlassen Sie sich darauf!
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Klaus Timm
Mobil: +49 (173) 7202688
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Vertrauen ist gut.
Controlling ist besser.
Vertraulichkeit, Integrität, Verfügbarkeit und Authentizität – Attribute, die in Hinblick auf einen erfolgreichen Geschäftsbetrieb unverzichtbar sind. Dazu kommt der nicht zu unterschätzende Teilaspekt der Governance.
Risk and Compliance – er ist das Berechtigungsmanagement bzw. die Berechtigungsprozesse. Denn Ihr Unternehmen muss die Anforderungen aus IT-Sicherheit, Revision und rechtlichen Auflagen (z. B. MaRisk) beherrschen.
Wir bieten Kompaktschulungen an und schaffen so ein neues Verständnis in Ihrem Unternehmen.
Wir finden für Sie nicht nur das Beste Produkt mit einer optimalen Herstellerauswahl, sondern führen Sie auch zu einem pragmatischen Ansatz Ihrer Berechtigungsstrukturen. Das gilt sowohl für Datenverzeichnisse, als auch für die Masse an Berechtigungen, die wir über unseren Fachrollenbau (RBAC-Methodischer Ansatz) beherrschbar machen.
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